COMO CRIAR UMA EMPRESA SUSTENTÁVEL E POR QUE VOCÊ DEVE FAZER ISSO

Se você já acessou nosso site saberá que somos pesados ​​com a sustentabilidade das empresas e caso contrário, fique e nos conheça, pois neste post vamos explicar como criar uma empresa sustentável ao longo do tempo, dicas e ações que você deve implementar e para o que você deve fazer.

Para criar uma Empresa Sustentável Sugerimos que você faça uma uma Consultoria Ambiental, assim eles podem ajudar você a traçar um planejamento.

Por que você deve fazer uma empresa sustentável 

A versão curta – e longa – de porque criar uma empresa sustentável é porque não há outra opção e não é porque é drástica.

Em 25 de novembro de 2019, a Organização Meteorológica Mundial confirmou que a concentração na atmosfera de gases de efeito estufa (principalmente dióxido de carbono, óxido nitroso e metano) atingiu seus máximos históricos.

Houve apenas um momento na história com os mesmos valores e foi há cerca de 3 milhões de anos, quando nem mesmo existíamos como espécie.

Se não mudarmos nossos hábitos e estilo de vida, as consequências da mudança climática virão mais rápido do que Usain Bolt na corrida de 100 metros.

Isso não afetará apenas o meio ambiente. Esta é uma mudança global que irá tirar ecossistemas, centenas de espécies da flora e da fauna e milhares de pessoas serão forçadas a migrar para outros lugares.

Em um nível pessoal, podemos mudar nossos hábitos – na medida do possível para cada pessoa – e, assim, reduzir nossa pegada de carbono.

Mas isto não é o suficiente.

Governos e empresas (multinacionais, PMEs e freelancers) devem se conscientizar, envolver-se 100% em fazer parte da mudança e trabalhar muito seriamente para cumprir os ODS.

Vocês podem estar pensando agora: “Ok meninas, concordo com tudo o que vocês dizem, mas se eu quiser fazer isso sozinho, tenho que ter um negócio lucrativo

Criar uma empresa sustentável é sinônimo de lucratividade 

Ter uma abordagem sustentável significa ter uma visão de longo prazo e, embora a princípio investir em ser responsável com o meio ambiente e com a sociedade possa parecer mais complicado, você estará garantindo um futuro.

Aqui está o porquê:

  1. Você vai se antecipar à legislação . Um exemplo claro é a eliminação de plásticos descartáveis ​​a partir de 2021.
  2. A inovação e a melhoria contínua são pilares de uma empresa sustentável. Já sabemos o que acontece com as empresas que não se adaptam ao presente e funcionam da mesma forma que há 10-15 anos.
  3. A empresa quer mais você. Os hábitos de consumo estão mudando e as pessoas punem cada vez mais as empresas que só se preocupam em ganhar dinheiro no curto prazo.
  4. Não apenas os consumidores, mas também seus trabalhadores . Uma empresa sustentável se preocupa com o seu bem-estar e trabalhar em uma empresa ética motiva.
  5. Os investidores e business angels também sabem que esse é o futuro.
  6. Fazer uma empresa sustentável é sinônimo de redução do consumo de recursos, o que também se reflete no bolso.
  7. Uma empresa com valores é única , porque é algo que não pode ser copiado. Os valores permitem que você se conecte com seu público e com outros profissionais, criando relacionamentos reais.

Felizmente para você, se você está aqui, é porque está um pouco preocupado com o que estamos fazendo em nossa casa e quer mudar as coisas.

Como fazer uma empresa sustentável

Não existe uma fórmula mágica que diga como fazer uma empresa sustentável e que tudo dá certo na primeira vez.

O empreendedorismo – sustentável ou não – baseia-se na tentativa de erro e no teste, verificação e descarte das ações que não nos ajudam a cumprir os nossos objetivos.

Porque sim, você tem que ter objetivos. 

Objetivos são metas que nos aproximam de onde queremos estar e são o resultado de uma análise de tudo o que fizemos e do que acreditamos ser necessário fazer.

Passos para criar uma empresa sustentável

Insistimos muito na questão de planejar o que se quer fazer e não ir como uma galinha sem cabeça.

Uma ferramenta prática e muito útil para nós é o Ciclo PDCA ou Ciclo de Deming.

Planejar – Fazer (Fazer) – Verificar – Agir

Poderíamos passar horas conversando sobre como fazer um bom planejamento, porque é muito mais complexo do que as pessoas pensam.

Em resumo, o planejamento consiste em:

  • Analise todos os seus processos, possíveis oportunidades e pontos de melhoria.
  • O que você quer fazer no futuro? Para fazer isso, você deve definir alguns objetivos SMART (específicos – mensuráveis ​​- alcançáveis ​​- relevantes – temporários).
  • Como você vai fazer isso? Pense em estratégias e táticas que o guiem para atingir os objetivos.

Neste post, falaremos sobre as diferentes estratégias de sustentabilidade que você pode realizar.

[Do – Do] : uma vez feito o planejamento, é hora de executar as ações estabelecidas. Cada um deles terá um período experimental para analisá-los.

[Verificar] : o que não é medido não pode ser melhorado. Você deve medir os KPIs ou indicadores de cada uma das ações planejadas para verificar se eles o aproximam do cumprimento de seu objetivo ou não.

[Agir] : passado o período de experiência, é hora de analisar os resultados e ver se é viável continuar implementando as ações planejadas. Se o resultado for positivo, essa medida é incorporada e se o resultado não for favorável, voltamos ao ponto de partida para analisar o que falhou.

“ Inovar é encontrar usos novos ou melhores para os recursos que já temos. ”

– Peter Drucker

Dessa forma, você saberá como tornar uma empresa mais sustentável e baseada na inovação e na melhoria contínua.

Não se preocupe, agora veremos alguns exemplos de dicas de sustentabilidade para que você possa criar uma empresa sustentável.

Ações de sustentabilidade na empresa

As empresas são como impressões digitais: únicas.

Cada um com suas características e possibilidades, mas esses exemplos podem servir para orientá-lo ou aplicá-los o máximo possível ao seu caso e assim criar uma empresa sustentável:

  • Controle do consumo de energia, água e matéria-prima. Faça um inventário de todo o seu consumo com os valores mensais e anuais correspondentes.
  • Reduz o consumo de energia e matérias-primas.
  • Digitalize processos e documentos (faturas, contratos …).
  • Use o sistema de nuvem para compartilhar arquivos com outros colegas. Além de economizar papel, simplifica a comunicação.
  • Evite viagens e incentive encontros com clientes e colaboradores por videochamada (para isso pode utilizar Skype, Zoom, Whereby …).
  • Ofereça serviços online.
  • Se você vende produtos online pode ter um ponto de coleta nas cidades para evitar tantas viagens. Desta forma, você também evita compras “por impulso”.
  • Exija compromissos de sustentabilidade de seus fornecedores e, sempre que puder, trabalhe com empresas locais.
  • Aposte no ecodesign e embalagens feitas com materiais sustentáveis.
  • Reutilize o que puder.
  • Certifique seus produtos ou serviços.
  • Peça a seus fornecedores para gerenciar corretamente seus resíduos.
  • Separe os resíduos corretamente.
  • Evite imprimir sempre que puder e, se for necessário, use papel reciclado.
  • Se você trabalha em um escritório, elimine os plásticos descartáveis ​​tanto quanto possível. Existem alternativas como levar uma garrafa de água reutilizável, colocar uma fonte para que eles possam reabastecê-la, usar xícaras para café ou chá e eliminar as cápsulas.
  • Meça os impactos de sua organização no meio ambiente e na sociedade.
  • Compense sua pegada de carbono plantando árvores (há ONGs que cuidam disso).
  • Colabore com uma causa social ou ambiental.
  • Comunique internamente os valores da empresa e o motivo de cada uma das ações sustentáveis ​​que você fizer para envolver outras pessoas (não importa se você tem 2, 3 ou 27 anos). O importante é que todos os trabalhadores de uma empresa vão na mesma direção e colaborem entre si para que isso seja possível.

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